平利县兴隆镇*委书记
魏*，男，年担任兴隆镇*委书记至今，始终坚持“对上讲*性，对下讲良心，才能问心无愧”。他用自己的行动诠释了这句朴素的话语。
坚持*建引领，全力以赴齐攻坚
他始终坚持把脱贫攻坚作为最大的*治任务。带领全镇干部，上下一心，为实现全镇户人的脱贫致富而奋斗。他带头认真落实“三个一”包抓责任制，联好贫困村、包好帮扶户、抓好一批重点工作，坚守一线抓落实，蹲守现场赶进度，树立了头雁效应。他深入村组调研，认真思考群众如何脱贫，以及脱贫后稳定增收的办法，探索发展“支部+新型经营主体+贫困户”扶贫模式，积极招商引资，大力培育本地能人大户，发展25家新型经营主体带动贫困户户。当“三变”改革春风吹到平利，他抢抓机遇，多次深入村组院落、农户家中对“三变”改革工作进行调研，在马鞍桥村召开*委扩大会议，集体商议和讨论马鞍桥村“三变”改革事项并取得圆满成功，马鞍桥村模式获得县级认可。一年来，全镇脱贫攻坚工作始终位居全县前列，超前引领发展，历经了中、省、市、县开展的脱贫攻坚多次专项督查检查，获得一致好评，为全县脱贫攻坚工作稳居全省前列作出了重大贡献。年度、年度连续两年脱贫攻坚单项考核和年度综合考核均位列全县优秀等次。
坚持主动作为，团结班子强队伍
他积极履行“带班”责任，带好班子、建好队伍，打造了一支凝聚力强、作风优良、团结干事的*员干部队伍。一是主动加强班子建设。加强*委班子建设，作为抓*建“第一责任人”，他带头落实*建工作联系点制度，认真履行一岗双责，做到“人人管*建，人人到一线，人人抓作风”；坚持“一线工作法”，带头践行群众路线，做到每周驻镇接访一天，并定期下村走访，认真听取百姓呼声，主动回应群众期待，并要求所有班子成员深入脱贫攻坚一线、农户家中、田间地头，了解群众需要、听取群众意见。二是全面建强干部队伍。高度重视*员干部队伍的能力提升，以“兴隆大讲堂”为载体，深入开展*员干部新常态新理念培训，努力提升了履职能力。三是努力提升*员素质。积极实施*员素质提升工程，认真落实入*积极分子积分制、发展*员公示制、*员承诺制等各项制度，定期开展*员教育培训，提升为民服务水平。
坚持经济发展，聚焦重点壮产业
他始终坚持“围绕发展抓*建、抓好*建促发展”，全镇狠抓农村经济工作，全年农业生产总值达到1.47亿元；农民人均纯收入达到元。全年完成以农业产业发展、基础设施建设为重点的固定资产投资入库4亿元，完成投资2.5亿元，项目建设飞速提升。一是紧扣“五个三万”目标，产业实现转型升级，规模效益明显提升，群众持续增收得到保障。生猪饲养量达到5.8万头、白山羊饲养量达到3.1万头、土鸡出栏量突破8万只。完成低产茶园改造亩，茶园直播亩，植苗亩，绞股蓝亩。二是建园区强龙头。注重产业质量提升，积极发展大场大户，招商培育新型农村经营主体，全镇培育25家农村经营主体竞相发展，马鞍桥、熊儿沟、汝河等四个农业园区被命名为县级农业园区，发展水平进一步提升。三是创新发展山林特色经济。以两河口、马鞍桥长防林建设为重点，完成造林绿化亩，特色经济林完成核桃种植亩、生漆种植亩。发展熊儿沟花椒建园亩，发展九龙池袋料香菇5万袋，实施秤沟退耕还林0亩，建设九龙池、秤沟村中药材亩，林业产业发展后势强劲。
坚持统筹兼顾，持之以恒抓民生
他非常