位于陕鄂渝交界处的安康市平利县的龙头村，年，在*府*策引导下，迅速建起仿古一条街、秦楚农耕文化园、观光茶园等特色景观，基础设施和生活条件改善明显。然而，短短一年，就成为乡村旅游的“失败案例”。
从知名到迅速衰落
这里的乡村美景迅速打出了知名度，“白壁、青瓦、马头墙、格子窗”的徽派民居建筑群与青山秀水的美景相映成趣，对外宣传的图片也是如诗如画。
然而好景不长，在年风光过一阵子之后，从年开始龙头村便逐渐冷清：除重要节假日外，这里游客稀少，早先修建的酿酒、豆腐等10个具有当地特色的作坊，都陆续关门停业，仿古一条街两侧的商铺也基本成为“摆设”。
无数的案例告诉我们，光有美景造就的乡村旅游，必定落寞。龙头村也是这样，乡村美景引来了最初的一部分客流，但是产业没有跟上，村民在村里没有经济来源，村里回来的人又开始另谋出路，一位村民说，虽然建起了特色民居，但没有太多挣钱的路子，“带动不了经济发展”。“*府打造一个好的环境，如果人都出去了，就失去意义了。”村民当时感叹道。
据龙头村当地村民介绍，龙头村核心景区范围约9平方公里，涉及村民户，其中约90%的农户都将土地流转了，流转土地面积达亩，村民在村里只是拿着普通的流转资金，没有核心产业根本谈不上发展。
低谷后寻找出路
年，张吉平当选为龙头村的村支书，村里的情况让张吉平头痛不已，不过积极寻找对策的村支书很快找到了症结所在。
“我认真分析过原因，请过专家学者调研考察。当时的龙头村旅游产业尚未形成规模，村里又缺乏其他产业。劳动力留不住，服务跟不上，没有乡村特色产业，旅游缺乏特点，龙头村的旅游就陷入了困境。”
必须让旅游业和特色产业“两条腿走路”。张吉平积极联系相关专家，和县镇领导汇报商议，规划龙头村的发展方向。
“旅游是面子，产业是里子，没有旅游业，地方特色产品难宣传、缺销路；没有产业支撑，旅游业就是花架子，鼓不了群众的钱袋子。”
要发展旅游产业
张吉平带领农户做了这样几件事
01
建立服务体系，从培训村民开始
为了提升龙头村的旅游品质，让一开始完全没有旅游服务意识的农户从根本上转变思路，成为开门迎客笑脸迎人的服务人员，张吉平带着村民四处观摩学习、搞培训，还给村里旅游服务的各环节建立考核评分制度。
02
盘活村集体产业，全村抱团发展
而在产业方面，张吉平想到的是盘活龙头村山上的15平方公里林地。无公害的蔬菜水果，林间散养的山鸡，为山下的农家乐、客栈提供了优质食材，也让仍旧依赖种植养殖的村民享受到订单农业带来的显著增收。
03
发展特色产业，延伸产业链
女娲茶和绞股蓝茶是当地平利县的特色茶饮产业。龙头村把茶业进行优化，适时改造周边茶园，将种茶、采茶和观光旅游结合起来。亩的优质茶园里有标准化的观光步道，有休闲体验区，有特色表演。赶上采摘季，游客可以自采自炒，充分体验茶农的辛劳和乐趣。
在这些措施的共同作用下，龙头村逐渐摆脱冷发展的局面。年和年，龙头村每年接待游客都超过了30万人，保守估计，年旅游收入超万元。年，龙头村的年人均纯收入超过了元。
年清明小长假，龙头村旅游异常火爆，住宿、餐饮全部供不应求，手工制品、特色农产品的销售更成为当地村民新增收入爆点。旅游“龙头村”真正实现了“名副其实”，完成了低谷后逆袭。